Ihr Instrument zur Steigerung der Produktivität und Effizienz in Ihren Projekten

• Feste Zuordnung von Zieladressen und Kalkulationen
• Festlegung des Projektleiters
• Eindeutige Projektbeschreibung
• Projektorientierte Pendenzenlisten
• Projektauswertung

Die Projektverwaltung von blue office stellt ein entschei-dendes Werkzeug zur Optimierung zusammengehörender Aufträge dar.
Sie reduzieren den administrativen Aufwand Ihrer Projekte auf das Minimum - so machen Sie mehr Zeit frei für die eigentliche Arbeit am Projekt.

Effizient und einfach: Projektauswertungen für internen und externen Gebrauch sind mit einem Mausklick er-ledigt; die übersichtliche Darstellung der fakturierbaren Leistungen und die Abrechnung aus der Leistungserfassung wird ebenfalls per Mausklick erstellt.

Leistungen sichtbar machen

Einerseits wird ein Projekt sämtlichen relevanten Belegen zugeordnet, anderseits können Aufwendungen zum Projekt mit der blue office Leistungserfassung in Bezug gebracht werden.
Damit können verschiedenste Auswertungen über ein Projekt vorgenommen werden, sei dies eine Zwischenkalkulation über ein laufendes Projekt oder eine Abschlusskalkulation nach Beendigung des Projektes.

Kontrolle der Pendenzen und Kosten

Die Pendenzenliste verwaltet innerhalb des Projektes nebst der Aufgabenbeschreibung auch den beauftragten Mitarbeiter sowie die Priorität der Erledigung.
Der Projektleiter kann den Projektfortschritt jederzeit abfragen und auf Knopfdruck eine Zwischenbilanz der getätigten Aufwendungen ziehen. Diese Funktion ist sehr wichtig, denn so lassen sich negative Tendenzen rechtzeitig erkennen und Gegenmassnahmen können frühzeitig eingeleitet werden.